Om Lillehammer kommune
Lillehammer kommune er en mellomstor kommune med ca. 2 500 ansatte. Med et stort behov for arbeidskraft, spesielt innen helsesektoren, gjennomfører organisasjonen hyppige og omfattende rekrutteringsprosesser året rundt.
Utfordringen: En tidkrevende og fragmentert prosess
Før Lillehammer kommune implementerte Refapp, foregikk referansesjekken på den tradisjonelle måten via telefon og manuelle notater.
- Tidstyv: Rekrutterere brukte mange timer på å gjennomføre manuelle referansesamtaler. Det tok også tid å få tak i travle referansepersoner.
- Subjektivitet: Selv om de hadde faste maler, var det utfordrende å sikre at alle referanser ble spurt og tolket likt.
- Manglende fleksibilitet: Prosessen var låst til vanlig arbeidstid, noe som ofte forsinket ansettelsene.
Manuell referanseinnhenting tar mye tid. Jeg har jo selv bistått i rekrutteringsprosesser og det er jo travle mennesker vi ofte skal snakke med.
Løsningen: Digitalisering og integrasjon
Lillehammer kommune valgte å implementere Refapp, tett integrert med deres eksisterende rekrutteringssystem.
For å sikre en vellykket utrulling, kjørte kommunen en pilot med utvalgte ledere innen helse før de rullet ut til hele organisasjonen via webinarer. Monica understreker verdien av å la interne ledere dele sine positive erfaringer for å bygge troverdighet i endringsprosessen.
Viktige faktorer for valget:
- Sømløs integrasjon: Refapp fungerer som en naturlig tilleggsfunksjon i rekrutteringssystemet til kommunen.
- Brukervennlighet: Et intuitivt system som krever minimal opplæring for ledere og referanser.
- Profesjonalitet: Digitale, strukturerte rapporter som sikrer likebehandling i henhold til forvaltningsretten.
Resultatene: Mer enn bare spart tid
Etter implementeringen har Lillehammer kommune sett markante forbedringer i sine ansettelsesprosesser:
- Stor tidsbesparelse: Referanserapporter ferdigstilles ofte i løpet av 1–2 døgn, uten at rekrutterere trenger å bruke mye tid på å få tak i referanser.
- Økt kvalitet: Digitale skjemaer tvinger referansene til å tenke seg bedre om før de svarer, noe som gir mer utfyllende og objektive tilbakemeldinger.
- Bedre kandidatopplevelse: Spesielt yngre kandidater forventer digitale løsninger. Prosessen fremstår moderne, ryddig og profesjonell.
- Fleksibilitet for referansen: Referansepersoner kan svare når det passer dem, gjerne utenfor arbeidstid via mobilen.
Konklusjon
For Lillehammer kommune har overgangen til Refapp handlet om å modernisere kommunen som arbeidsgiver. Ved å automatisere det administrative, kan lederne fokusere på de strategiske valgene.
Verdien av Refapp i én setning? Øk kvaliteten og spar tid samtidig.
Relaterte innlegg
Crossover-spesial: Hva er egentlig verdien av folk i 2026?
Skal vi legge ned podcastene? Jon Sigve Skard og Sverre Haugen møtes til en spesialepisode om podcast, rekruttering, AI ...
Rekrutteringslandslaget #16 Espen Ørland om verdi, ledelse og Management by Heart
«Hvis du hele tiden måler folk på performance, får du aldri det beste ut av dem.» Hva skjer med et arbeidsmiljø når vi ...
Rekrutteringslandslaget #15 Silje Finnskog Jensen om lederflukt og sikkerhetssvinn
Sesong 3 er i gang! Jon Sigve Skard får besøk av Silje Finnskog Jensen, Ansvarlig for Ledelse i Randstad og Årets ...